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    廣州市旺達皮具有限公司

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    皮具代工廠提高生產效益解決8大問題(二)

    2022-09-07 15:15:48

    五、工廠業績、員工績效評估

    如果工廠的性能不能得到有效的評估,就很難準確地找到關鍵問題在哪里。很難掌握下一步的重點。只有通過一些不完整的數據和經驗或感覺處理工作,工廠發展緩慢,仍然過著同樣的生活。一個完善的員工績效評價體系主要是為了肯定績效,發揚優勢,幫助發現和糾正現有的不足,并制定定的期限內制定計劃進行糾正。它不僅可以發現人才,培養企業儲備力量,而且可以解決“會做的不如會說”常見的不合理現象。

    六、知人善任

    應該要有“責任總是大于權力”概念。許多人從一開始就問“我有什么權力?我能得到什么?”接著才問“我該怎么辦?”對于這樣的人,工廠不應該任命他們有任何管理責任。相反,有“責任總是大于權力”在工作態度上,我們應該積極承擔工作責任,關心工廠的發展,努力工作,努力工作,團結合作。對于這樣的員工,工廠要加強培訓,委托重要任務。

    皮具代工廠

    七、生產的敏捷性

    一些工廠互相推諉,把一件事當作一個球踢來踢去。Z后,他們都不工作。簡單的事情處理起來非常復雜。我們還能談什么樣的生產敏捷性!事實上,許多工廠在這方面并不令人滿意。原因有很多。重點是降低管理水平,給予負責人足夠的管理責任。

    八、知識管理與企業文化

    企業文化是工廠長期以來在工作中積累起來的。這是大家的共識。這是工廠管理的改進。良好的企業文化是工廠核心能力形成的源泉。使企業永遠立于不敗之地,是創造比他人更快的工廠內部環境,培養年輕員工快速成長,不斷為工廠創造高素質后備力量的基本做法。

    讓員工每天吃得好,睡得好,也就是說,工廠把員工放在心上。同時,員工也會思考工廠和工廠的前景。

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